中国工程院发布《全球工程前沿2020》
让吴海燕没想到的是,中国唐宁跟那家机构主动提了一个申请,希望能上台介绍宜信财富的产品。
刺猬公社:工程后来为什么会想到做轻芒,成为一个内容创业者?王俊煜:2010年豌豆荚开始做的时候,商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。另外,院发沿我们旗下有轻芒阅读公众号,主推的是深度内容。
刺猬公社:布全你是一个重度的杂志消费者吗?王俊煜:我应该说是一个比较重度的媒体消费者,不仅是杂志。目前的情况是,球工用户平均每天会读5-6篇。刺猬公社:程前阅读率是什么定义的?王俊煜:这看起来是一个指标,但我们会把它拆成几个小指标。
资本当然可以砸出一个产品,中国但这不是我们想做的事情。刺猬公社:工程二次创业,你现在有压力吗?王俊煜:当然是有压力的。
院发沿一个产品成长最关键的还是口碑。
它们是,布全用户对某类内容看得越多就越推荐这个。也幸亏在这两年VR爆发之际,球工HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,程前在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,程前落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。但VR市场规模短期内难以突破,中国2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。
这个曾经名噪一时的智能手机巨头,工程从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。其实单纯的投入资金与技术研发,院发沿反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。
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